1.市场调研
了解客户需求、市场情况、行业竞争对手，创新或者改进产品;市场调研是寻找商业机会的方式。
2.产品的定义和设计
产品定义是指从开始到产品销售完成需要做哪些事情，通常采用产品需求文档来进行描述，包括产品愿景、产品目标市场、竞争分析、产品功能、产品用例、系统需求、性能需求、销售及支持需求等。
产品设计是指产品的外观、UI设计(用户界面设计)和用户交互设计、用户体验。产品设计是产品经理工作中最有价值的部分，在大公司，PM经理经常和UI设计师一起完成产品设计工作。
3.项目管理
在预算时间内开发和发布产品，需要产品经理带领来自不同团队的人员，例如工程师、QA、UI、市场、销售、客服人员等)进行以下工作：资源投入、制定项目计划、跟踪项目进展、辨别关键路径、追加投入、突发事件的处理、向领导汇报项目进展。
4.产品宣介
产品宣介包括企业内部和外部，在企业内部向领导和同事宣传介绍产品，企业外部向媒体、行业分析师和用户宣介产品。
5.产品市场的宣传和推广
大公司中PM和市场也许是分离的。
6.在产品生命周期内的管理活动
主要包括产品定位、产品定价及促销、产品线管理、制定竞争策略、建立或收购合作伙伴、识别并建立合作关系等。